Este curso pretende proporcionar una formación intensiva en el campo de la dirección de proyectos, dar a conocer el estándar PMBOK® del PMI® y acreditar una formación en gestión de proyectos superior a 35 horas, requisito indispensable per poder obtener la certificación profesional PMP®.
¿Por qué necesito este curso?
Porque me ayudará a sistematizar las tareas de gestión de proyectos. Porque podré realizar mi trabajo de una manera más eficiente y controlada.
Visión general y objetivos
Proporcionar los fundamentos de la gestión de proyectos utilizando la guía del PMBOK®.
¿Qué aprenderé?
- Adquiriré conocimiento relacionado con las distintas áreas de gestión de un proyecto.
- A utilizar herramientas y técnicas específicas que me ayudarán a realizar una gestión más eficiente de los recursos, al cumplimiento de los plazos y al control de los costes.
Contenido
- Definir el alcance del proyecto
- Organizar el proyecto en tareas
- Distribuir las actividades en el tiempo
- Determinar el equipo
- Calcular el presupuesto
- Evaluar los riesgos del proyecto
- Vigilar la calidad de los resultados
¿Me puede ser útil?
Sí, tanto si no tengo experiencia gestionando proyectos, como si ya me dedico a ello. En el primer caso porque me aportará el conocimiento, habilidades, técnicas y herramientas necesarias para una gestión eficaz de proyectos. En el segundo, porque me ayudará a identificar las buenas prácticas derivadas de su experiencia previa y a sistematizar su trabajo utilizando los nuevos conceptos aprendidos.
Perfiles a los cuales va dirigido
Cualquier profesional que esté interesado en la profesión de director de proyectos o que deba ejercer funciones de gestión.
¿Quién lo imparte?
- Antònia Mas. Profesora Titular de la UIB. Directora del curso de postgrado “Experto Universitario en Project Management” de la UIB.
- Toni Mesquida. Profesor Titular de la UIB. Coordinador del curso de postgrado “Experto Universitario en Project Management” de la UIB.
- José María Gilabert. UIB. Herramientas de soporte a la Gestión de Proyectos
¿Cuál es la Metodología que se usa para impartirlo?
Los conceptos que se introducirán durante el curso, se presentarán utilizando un caso práctico.
Relación con otros cursos
Los seminarios El arte de negociar (4 horas) y Herramientas para optimizar mi trabajo (8 horas), le permitirán profundizar sobre algunos de los conceptos introducidos de manera general durante el curso.
Formación InCompany
Si desea realizar este curso en su empresa solicite información contactando con projectmanagement@uib.es